Sep
27
2015
0

Chapter 2 : E-BISNIS GLOBAL DAN KOLABORASI

BAB 2 :  E-BISNIS GLOBAL DAN KOLABORASI

  1. Proses Bisnis Dan Sistem Informasi
    • Proses Bisnis

Contoh proses bisnis fungsional

  1. Manufaktur dan Produksi: Perakitan produk, Memeriksa kualitas, Memproduksi tagihan bahan
  2. Penjualan dan pemasaran: Mengidentifikasi pelanggan, Membuat pelanggan menyadari produk, Jual produk.
  3. Keuangan dan akuntansi: Membayar kreditor, Membuat laporan keuangan, Managing rekening kas.
  4. Sumber daya manusia: Mempekerjakan karyawan, Mengevaluasi prestasi kerja karyawan, Mendaftarkan karyawan dalam rencana manfaat
    • Bagaimana Teknologi Informasi Meningkatkan Proses Bisnis

Sistem informasi mengotomatisasi banyak langkah dalam proses bisnis yang sebelumnya dilakukan secara manual. Teknologi baru benar-benar dapat mengubah arus informasi, sehingga memungkinkan bagi lebih banyak orang untuk mengakses dan berbagi informasi, menggantikan langkah-langkah berurutan dengan tugas-tugas yang dapat dilakukan secara bersamaan, dan menghilangkan penundaan dalam pengambilan keputusan.

  1. Jenis Sistem Informasi
    • Sistem Untuk Grup Manajemen Berbeda
      • Sistem Pengolahan Transaksi

Manajer operasional membutuhkan sistem yang melacak aktivitas dasar dan transaksi organisasi, seperti penjualan, penerimaan, deposito kas, penggajian, keputusan kredit, dan aliran bahan di pabrik. Sistem pemrosesan transaksi (TPS) menyediakan informasi seperti ini.

  • Kecerdasan Sistem Bisnis Untuk Pendukung Keputusan

Manajemen menengah membutuhkan sistem untuk membantu dengan pemantauan, pengendalian, pengambilan keputusan, dan kegiatan administrasi. sistem pendukung keputusan (DSS) mendukung pengambilan keputusan yang lebih non-rutin. Sistem pendukung eksekutif (ESS) membantu manajemen senior membuat keputusan ini.

  • Sistem Untuk Menghubungkan Enterprise
    • Aplikasi Enterprise

Aplikasi perusahaan membantu bisnis menjadi lebih fleksibel dan produktif dengan mengoordinasikan proses bisnis mereka lebih dekat dan mengintegrasikan kelompok proses sehingga mereka fokus pada manajemen sumber daya yang efisien dan layanan pelanggan.

  • Intranet Dan Extranet

Intranet dan extranet layak disebutkan di sini sebagai alat alternatif untuk meningkatkan integrasi dan mempercepat arus informasi dalam perusahaan, dan dengan pemasok iklan pelanggan.

  • E-Bisnis, E-Commerce Dan E-Goverment

Bisnis elektronik, atau e-bisnis, mengacu pada penggunaan teknologi digital dan internet untuk menjalankan proses bisnis utama dalam perusahaan. E-commerce adalah bagian dari e-bisnis yang berhubungan dengan pembelian dan penjualan barang dan jasa melalui internet. Hal ini juga mencakup kegiatan pendukung mereka transaksi pasar, seperti periklanan, pemasaran, dukungan pelanggan, keamanan, pengiriman, dan pembayaran. E-pemerintah mengacu pada penerapan teknologi Internet dan jaringan untuk digital memungkinkan hubungan pemerintah dan sektor publik lembaga ‘dengan warga, bisnis, dan lengan lain dari pemerintah.

  1. Sistem Untuk Kolaborasi Dan Timework
    • Apa Kolaborasi?

Kolaborasi bekerja dengan orang lain untuk mencapai tujuan bersama dan eksplisit. Kolaborasi berfokus pada tugas atau prestasi misi dan biasanya terjadi dalam bisnis, atau organisasi lainnya, dan antara bisnis.

Kolaborasi dan kerja sama tim yang lebih penting saat ini daripada sebelumnya untuk berbagai alasan: sifat Mengubah kerja, Pertumbuhan kerja profesional, Mengubah organisasi perusahaan, Mengubah lingkup perusahaan, Penekanan pada inovasi, budaya Mengubah kerja dan bisnis

  • Manfaat Bisnis Dari Kolaborasi Dan Timework

Manfaat usaha kerja sama

  1. Produktivitas: Orang yang bekerja bersama-sama dapat menyelesaikan tugas yang kompleks lebih cepat daripada jumlah yang sama orang yang bekerja di isolasi dari satu sama lain. Akan ada lebih sedikit kesalahan.
  2. Kualitas: Orang yang bekerja bersama-sama dapat berkomunikasi kesalahan, dan tindakan yang benar lebih cepat, ketika mereka bekerja bersama-sama daripada jika mereka bekerja dalam isolasi. Dapat menyebabkan penurunan buffer dan waktu tunda antar unit produksi.
  3. Inovasi: Orang-orang yang bekerja sama dalam kelompok bisa datang dengan ide-ide yang lebih inovatif untuk produk, layanan, dan administrasi dari jumlah yang sama bekerja di isolasi dari satu sama lain.
  4. Layanan pelanggan: Orang-orang yang bekerja sama dalam tim dapat menyelesaikan keluhan pelanggan dan masalah lebih cepat dan lebih efektif daripada jika mereka bekerja di isolasi dari satu sama lain.
  5. Kinerja keuangan (profitabilitas, Sebagai hasil dari semua hal di atas, perusahaan kolaboratif memiliki penjualan, dan pertumbuhan penjualan): pertumbuhan penjualan yang unggul dan kinerja keuangan.
    • Budaya Bisnis Dan Proses Bisnis Kolaboratif

Sebuah budaya bisnis dan proses bisnis kolaboratif sangat berbeda. Manajer senior yang bertanggung jawab untuk mencapai hasil tetapi bergantung pada tim karyawan untuk mencapai dan melaksanakan hasil. Dalam budaya kolaboratif, manajemen senior menetapkan kolaborasi dan kerja sama tim sebagai penting untuk organisasi, dan itu benar-benar mengimplementasikan kerjasama untuk jajaran senior bisnis juga.

  • Alat Dan Teknologi Untuk Kolaborasi Dan Timework

Mari kita lihat lebih dekat beberapa alat ini.

  1. E-mail dan pesan instan
  2. Putih asrama
  3. Menulis kolaboratif
  4. Web presentasi
  5. Meninjau kolaboratif / editing
  6. Penjadwalan kerja
  7. Penjadwalan acara
  8. Berbagi dokumen (termasuk wiki)
  9. File pemetaan berbagi Pikiran
  10. Berbagi layar
  11. Audiens yang besar Webinars
  12. Audio conferencing
  13. Co-penjelajahan
  14. Konferensi video
    • Daftar Periksa Untuk Manajer: Mengevaluasi Dan Memilih Kolaborasi Software Tools

Berikut adalah “to-do” daftar untuk memulai. Jika Anda mengikuti enam langkah ini, Anda harus menyebabkan investasi dalam perangkat lunak kolaborasi yang benar untuk perusahaan Anda dengan harga yang Anda mampu, dan dalam toleransi risiko Anda.

  1. Apa tantangan yang dihadapi kolaborasi perusahaan dalam hal waktu dan ruang? Cari perusahaan Anda dalam matriks waktu / ruang. Perusahaan Anda dapat menempati lebih dari satu sel dalam matriks. Alat kolaborasi yang berbeda akan dibutuhkan untuk setiap situasi.
  2. Dalam setiap sel dari matriks di mana perusahaan Anda menghadapi tantangan, apa jenis solusi yang tersedia? Membuat daftar produk vendor.
  3. Menganalisis setiap produk dalam hal biaya dan manfaat untuk perusahaan Anda mereka. Pastikan untuk menyertakan biaya pelatihan perkiraan biaya, dan biaya yang melibatkan departemen sistem informasi jika diperlukan.
  4. Identifikasi risiko untuk keamanan dan kerentanan yang terlibat dengan masing-masing produk. Apakah perusahaan Anda bersedia untuk menempatkan informasi kepemilikan ke tangan penyedia layanan eksternal melalui Internet? Apakah perusahaan Anda bersedia mengambil risiko operasi penting untuk sistem dikendalikan oleh perusahaan lain? Apa resiko keuangan yang dihadapi vendor Anda? Apakah mereka akan berada di sini dalam tiga sampai lima tahun? Apa yang akan menjadi biaya pembuatan beralih ke vendor lain dalam hal perusahaan penjual gagal?
  5. Carilah bantuan pengguna potensial untuk mengidentifikasi isu-isu implementasi dan pelatihan. Beberapa alat ini lebih mudah digunakan daripada yang lain.
  6. Tentukan pilihan Anda alat calon, dan mengundang vendor untuk membuat presentasi.
  1. Sistem Informasi Fungsi Dalam Bisnis
    • Spesialis Sistem Informasi

Departemen sistem informasi terdiri dari spesialis, seperti programmer, analis sistem, pemimpin proyek, dan manajer sistem informasi.

  • Pengorganisasian Sistem Informasi Fungsi

IT governance meliputi strategi dan kebijakan untuk menggunakan teknologi informasi dalam sebuah organisasi.

Written by shasanah in: Uncategorized |
Sep
27
2015
0

Chapter 1 : Organisasi, Manajemen, dan Jaringan Perusahaan

Bagian Satu: Organisasi, Manajemen, dan Jaringan Perusahaan

Bab 1: Sistem Informasi Dalam Bisnis Global Hari ini

  1. Peran Sistem Informasi Dalam Bisnis Saat ini
    • Bagaimana Sistem Informasi dan Transformasi Bisnis?

Anda dapat melihat hasil pengeluaran besar-besaran ini di sekitar Anda setiap hari dengan mengamati bagaimana orang-orang melakukan bisnis. Lebih rekening ponsel nirkabel dibuka pada tahun 2009 dari  telepon bawah tanah yang terpasang. Ponsel, BlackBerry, iPhone, e-mail, dan konferensi online melalui Internet semua menjadi alat penting dari bisnis.

  • Apa yang Baru di Sistem Informasi Manajemen?

Di bidang teknologi ada tiga perubahan yang saling terkait: (1) platform muncul seluler digital, (2) pertumbuhan perangkat lunak online sebagai layanan, dan (3) pertumbuhan di “cloud computing” di mana semakin banyak perangkat lunak bisnis berjalan menggunakan Internet.

  • Globalisasi Tantangan Dan Peluang: A Diratakan Dunia

Munculnya internet ke dalam sistem komunikasi internasional full-blown telah secara drastis mengurangi biaya operasi dan bertransaksi pada skala global.

  • Perusahaan Berkembang Digital

Sebuah perusahaan digital adalah satu di mana hampir semua hubungan bisnis yang signifikan organisasi dengan pelanggan, pemasok, dan karyawan secara digital diaktifkan dan dimediasi. Proses bisnis inti yang dicapai melalui jaringan digital yang mencakup seluruh organisasi atau menghubungkan beberapa organisasi.

  • Tujuan Bisnis Strategis Sistem Informasi

Sektor seluruh perekonomian hampir terbayangkan tanpa investasi besar dalam sistem informasi. Secara khusus, perusahaan bisnis berinvestasi dalam sistem informasi untuk mencapai enam tujuan bisnis strategis: keunggulan operasional; produk baru, layanan, dan model bisnis; pelanggan dan pemasok keintiman; pengambilan keputusan ditingkatkan; keunggulan kompetitif; dan kelangsungan hidup

  1. Perspektif Pada Sistem Informasi
    • Apakah Sebuah Sistem Informasi?

Suatu sistem informasi dapat didefinisikan secara teknis sebagai seperangkat komponen yang saling terkait yang mengumpulkan (atau mengambil), memproses, menyimpan, dan mendistribusikan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian dalam suatu organisasi. Selain mendukung pengambilan keputusan, koordinasi, dan pengendalian, sistem informasi juga dapat membantu manajer dan pekerja menganalisis masalah, memvisualisasikan pelajaran yang kompleks, dan menciptakan produk-produk baru.

new

  • Dimensi Sistem Informasi
    • Organisasi

Sistem informasi merupakan bagian integral dari organisasi. Memang, untuk beberapa perusahaan, seperti perusahaan pelaporan kredit, tidak akan ada bisnis tanpa sistem informasi. Elemen-elemen kunci dari sebuah organisasi adalah penduduknya, struktur, proses bisnis, politik, dan budaya

management

  • Manajemen

Pekerjaan manajemen adalah untuk memahami keluar dari banyak situasi yang dihadapi oleh organisasi, membuat keputusan, dan merumuskan rencana aksi untuk memecahkan masalah organisasi

  • Teknologi Informasi

Hardware komputer adalah peralatan fisik yang digunakan untuk input, pengolahan, dan kegiatan output dalam sebuah sistem informasi. Perangkat lunak komputer terdiri dari rinci, instruksi terprogram yang mengontrol dan mengkoordinasikan komponen perangkat keras komputer dalam sebuah sistem informasi. Teknologi manajemen data terdiri dari perangkat lunak yang mengatur organisasi data pada media penyimpanan fisik. Jaringan dan teknologi telekomunikasi, yang terdiri dari kedua perangkat fisik dan software, menghubungkan berbagai potongan perangkat keras dan transfer data dari satu lokasi fisik ke yang lain

  • Hal Teknologi: Sebuah Perspektif Bisnis Dalam Sistem Informasi

Kita dapat melihat bahwa dari perspektif bisnis, sistem informasi merupakan instrumen penting untuk menciptakan nilai bagi perusahaan. Sistem informasi memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan pendapatan atau mengurangi biaya dengan memberikan informasi yang membantu manajer membuat keputusan yang lebih baik atau yang meningkatkan pelaksanaan proses bisnis.

  • Aset Pelengkap: Modal Organisasi Dan Hak Usaha Model

Aset organisasi: budaya organisasi pendukung yang menghargai efisiensi dan efektivitas, model bisnis yang tepat, proses bisnis Efisien, otoritas Desentralisasi, Distributed hak pengambilan keputusan, Kuat IS tim pengembangan.

Aset manajerial: Kuat dukungan manajemen senior untuk investasi teknologi dan perubahan, Insentif untuk inovasi manajemen, Teamwork dan kerja kolaboratif lingkungan, program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan keputusan manajemen, budaya Manajemen yang menghargai fleksibilitas dan pengambilan keputusan berbasis pengetahuan.

Aset sosial: Internet dan telekomunikasi infrastruktur, IT-diperkaya program pendidikan menaikkan tenaga kerja melek komputer, Standar (baik pemerintah maupun swasta), Hukum dan peraturan menciptakan adil, lingkungan pasar yang stabil, Teknologi dan layanan perusahaan-perusahaan di pasar yang berdekatan untuk membantu pelaksanaan

  1. Kontemporer pendekatan-pendekatan Untuk Sistem Informasi
    • Pendekatan Teknis

Pendekatan teknis untuk sistem informasi menekankan model matematis berdasarkan untuk mempelajari sistem informasi, serta teknologi fisik dan kemampuan formal sistem ini. Disiplin yang berkontribusi terhadap pendekatan teknis adalah ilmu komputer, ilmu manajemen, dan riset operasi

  • Pendekatan Perilaku

Bagian penting dari bidang sistem informasi yang bersangkutan dengan masalah perilaku yang timbul dalam pengembangan dan jangka panjang pemeliharaan sistem informasi. Isu-isu seperti integrasi bisnis strategis, desain, implementasi, pemanfaatan, dan manajemen tidak dapat dieksplorasi berguna dengan model yang digunakan dalam pendekatan teknis. Disiplin perilaku lainnya berkontribusi konsep penting dan metode.

  • Pendekatan Sistem Sociotechnical

Mengadopsi perspektif sistem sociotechnical membantu untuk menghindari pendekatan murni teknologi untuk sistem informasi. Misalnya, fakta bahwa teknologi informasi cepat menurun dalam biaya dan tumbuh dalam kekuasaan tidak selalu mudah atau diterjemahkan ke dalam peningkatan produktivitas atau keuntungan bottom line

Written by shasanah in: Uncategorized |
Sep
23
2015
0

POLA HIDUP SEHAT ? KENAPA TIDAK ?

hidup-sehat

Sehat, tentu semua orang sudah tidak asing lagi dengan kata ini. Hampir semua orang menginginkan memiliki kondisi tubuh yang sehat. Sehat adalah suatu kondisi di mana segala sesuatu berjalan normal dan bekerja sesuai fungsinya dan sebagaimana mestinya. Secara sederhana, sehat sinonim dengan kondisi tidak sakit

Kondisi badan yang sehat tidak semata mata didapatkan begitu saja. Orang yang memiliki tubuh sehat pasti melakukan usaha usaha diantarnya menjalani pola hidup sehat. Sebagai seorang mahasiswa yang setiap hari pulang pergi ke kampus dengan jarak yang begitu jauh, pasti rentan terhadap penyakit karena polusi udara yang semakin parah di jalanan. Tapi dengan pola hidup yang sehat, penyakit tersebut bisa dicegah dengan sistem imun tubuh yang kuat. 4 langkah mudah menjalani pola hidup sehat yang bisa anda lakukan diantarnya :

  1. Makanan, hindarilah pola makan yang tidak sehat dengan tidak mengkonsumsi alkohol, makanan cepat saji, makanan yang banyak mengandung lemak, dan soda. Selain itu hindari merokok, karena merokok sangat banyak menyebabkan dampak negatif bagi tubuh
  2. Perbanyak minum air putih. Tubuh kita terdiri dari 70% cairan yang mana kebutuhan cairan sangatlah tinggi. Minum air putih 8 gelas sehari dapat menghilangkan dehidrasi, menjaga keseimbangan cairan dalam tubuh, mrmbantu mengeluarkan racun, menjaga fungsi ginjal, meningkatkan produktivitas, dan banyak lagi manfaat lainnya
  3. Tidur dengan cukup dan teratur. Karena jam tidur yang normal dan sehat adalah 8-9 jam. Jika anda tidur kurang atau lebih dari 8-9 jam, akan ada kemungkinan anda akan mengalami sesuatu yang membuat anda menjadi tidak sehat
  4. Olahraga secara teratur. Dengan berolahraga akan meningkatkan kapasitas otak, mencairkan stres, memompa jantung lebih baik, dan meningkatkan stamina tubuh.

Untuk itu, jangan ragu untuk melakukan pola hidup sehat karena manfaatnya akan dirasakan oleh diri sendiri.

Jauh lebih sulit untuk membuat orang sehat daripada membuat mereka sakit. (DeForest Clinton Jarvis)

 

Written by shasanah in: Uncategorized |
Sep
20
2015
0

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

SIM

Referensi buku untuk Sistem Informasi Manajemen :

  1. Mc Leod(2007), Management Information Systens, 10th Ed, Pearson, USA
  2. Loudon(2012), Management Information System : Managing With Computers, 12th Edition Dryden, USA
  3. Azhar Susanto(2004). Sistem Informasi Manajemen : Konsep dan Pengembangannya, 3rd, Lingga Jaya, Indonesia
Written by shasanah in: Uncategorized |
Sep
17
2015
1

Hello world!

Welcome to Blog Civitas UPI. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!

Written by shasanah in: Uncategorized |

Powered by WordPress. Theme: TheBuckmaker